模式之困：报业网站何去何从

　　报业进军网络，碰到首要的难题就是投入。因为体制原因，目前国内外的资本还不能直接进入媒体，当然也不能进入报业办的新闻网站。国内民营资本能进入网络媒体的经营部分，但是不能控股。从实际情况看，无论是外资还是内资，似乎还未见有进入网络媒体的动作。这对作为投入较大而又没有找寻到盈利模式的新闻网站来说，是一个两难的境地。当前不进入无疑会错失时机，但大投入不知道是否能大产出，小投入又无疑是打水漂。

　　同时，网络是一个开放的世界，谁都可以进入，不像传统媒体，刊号资源是垄断性的。网络的投入，有时会被一夜之间冒出来的一个新技术打得稀里哗啦，血本无归。这又加剧报人的谨慎和小心。有的报业集团的数字化战略以不投入少投入为原则。有的则以为在盈利模式尚不明晰的情况下，宁可稳些，也不要走得太快。更多的人愿意取折中之道：既不赞成数字化还有很长的一段路，也不赞成这个变革迫在眉睫。“我们只是处在一个渐变的过程当中。”如果数字技术一旦发生重大的突破，那么我们传统媒体就将被边缘化，但是这个事情现在还没有发生。

　　然而，网络恰恰是一个技术含量很高又需要很大投入的行业。这恰好应证了当前为网民叫好的门户商业网站都是技术应用型的。

　　有识之士认为，这一困境也许是影响中国报业数字化的最大障碍。

　　此外，报业网站与母体之间的体制关系也成为网站发展的关注点。美国报业网站的组织机制近年又发生一次大的变革。最初，美国报业的网站与报纸界线不清，共生共存。稍后，报纸与网站各自独立，各干各的，互不相干。2006年起，许多报纸反思，过分强调网络媒体的独立性，造成内容与承载媒体之间的分离，内容与营销方面生产链相脱节。因此，一种新的组织方式重新提出，即报网融合。这样的组织形式，让每个集团内部的数字媒体的盈利对传统媒体营销下降有一定的抵消，并达到内容上的共融。因此，有人认为，报纸和信息载体的有机融合是报业数字化发展的必然趋势。国外媒体网站的合与分，说到底是依靠市场推动的。但是在国内，网络媒体的体制机制，还有些其他因素。如何破局，有许多人为因素，需要更多的时间。

　　2006年年底，中国邮政大幅提高邮资50%，几乎没有什么反对声。与一年前有一百多年兴旺历史的电报退出市场营运一样，波澜不惊。这与互联网、移动通讯的发展是分不开的。

　　《新闻纪录报》在线报务总监克里斯—乔安说：“也许有一天，会有一个读者群体习惯于阅读报纸的在线版，就像我65岁的父亲每天早上对待他的报纸一样。”这位父亲也可以认为是在阅读一种手触报纸的感觉，体验报纸油墨的芬芳。但年轻一代在他们还没有形成这种习惯时，就已经被色彩斑斓的互联网所吸引。

　　今天的报人，如何面对这些年轻人？

　　对2007年的报界，对介于传统与未来之间的报业决策者来说，这依然是一个问题。

来源： 浙江省网络工委  作者： 浙江在线　项宁一  编辑： 吴小龙